一、前言

为进一步解放思想，创新工作思路和工作方式，认真实施“走出去、引进来”的策略。2012年2月23日，经供水处党支部的统一安排，由安建林主任带队，供水科、工管科、安装队及综合办公室组成学习考察小组，一行10人，前往曹妃甸供水有限公司进行了为期一天的学习考察。

二、交流洽谈

23日上午，考察小组抵达曹妃甸供水有限公司后与该公司的工作人员进行了会谈。首先，双方简要介绍了企业基本情况、成立时间、组织机构、管理方式、工作原理、效益状况等。在了解到考察小组此行主要的参观学习内容为水质在线监测、管网压力测试、工程抢修、收费管理和供水安全管理后，曹妃甸供水有限公司的领导们对学习内容进行了详细的介绍，重点对净水厂自动控制系统和输水管线监测系统进行了讲解。双方就两个系统的技术原理、工艺流程、系统造价、具体实现要求等进行了深入的探讨交流。最后，考察小组对收费管理模式、水质化验、安全管理一一进行了参观了解。

                          考察小组在现场交流学习

三、学习内容方面的感受

1、水质监测

水质在线监测方面，曹妃甸供水公司在线检测共3项：PH值、浊度及余氯。由于我处采用的是地下水，只需添设两套设备——余氯及浊度仪，须资金约10万元，占地2平方米。然后自动化通过处理，实现在值班电脑上直观获得数据。

水质常规检测方面，目前我处日常检测7项（细菌、大肠杆菌、浑浊度、PH值、肉眼可见物、臭和味、余氯），按河北省要求还须添加2项（耐热大肠杆菌和耗氧量），须添设培养箱等设备，资金投入5000元左右。水质的全面检测常规42项每月一次，106项每年一次，需委托唐山市自来水公司进行委托检验，年所需资金6～7万元。

由于我处化验室规模较小，添置设备后空间太狭窄，建议改建化验室。

2、管网压力测试

我处的供水管网压力测试工作需从压力报警系统及多功能显示屏两个方面进行改进：

对供水管网压力测试点处，设定压力上限及下限值，当某一处压力测试点的压力发生变化超出上、下限时，压力测试系统能够及时反映出此处压力的变化值并进行自动报警，于电脑屏幕生成压力值、报警分析及应急预案等内容，便于对供水管网压力的监测和管理。

制作较大尺寸的多功能LED屏，直观显示供水管网图、各点压力值、发生停水事故所受影响面等具体信息。

3、工程抢修

曹妃甸供水在抢修治漏中使用了新的材料：速通抢修剂，工管科拟购置一桶试用，实际检验使用效果。同时建议引进一台多功能抢修车，便于更好地开展供水抢修工作。

4、用水申请

建议在网上公布用水申请申办流程，用户在网上填写用水申请，提交材料上传至我处网站，经审核通过后到我处提交，办理申请手续。对应的手续表格在网上设置为自由下载。

5、收费管理

加快电磁流量计的断电计时器的安装工作，同时在客户供水通知单上制作更为细致，使表单的格式、样式更为规范。

6、安全管理

安全是企业生存的根本，这点对海港供水处和曹妃甸供水有限公司来说，都是至关重要的。但因体制的不同，也存在一些差异。企业追求用户良好的服务体验，以利润最大化为目的，而事业单位则侧重社会公益性、基础性、服务性。在制度完备上来说，曹妃甸供水不如海港供水处，一是单位安全生产应急预案不完善，还未通过专家审查；二是单位各特殊设备台帐建立不够齐全。但是曹妃甸供水更偏重安全管理的实效性，直接与经济奖励挂钩，当月无安全生产责任事故，奖励员工200元，如果是出现了小的安全过失，酌情处理；而海港供水处在这方面没有规定。在安全隐患排查整改上，曹妃甸是安全隐患所属者承担责任，隐患整改不及时的处罚也是与经济挂钩；而海港供水处则主要依赖于处安全生产领导小组的监管，没有充分发挥职工的主动性。

四、结束语

通过本次学习考察，进一步开阔了视野，查找了差距，对今后我处各项工作的开展有着积极的借鉴指导作用。